产品设计是工业设计的核心，是企业运用设计的关键环节，它实现了将原料的形态改变为更有价值的形态。工业设计师通过对人生理、心理、生活习惯等一切关于人的自然属性和社会属性的认知，进行产品的功能、性能、形式、价格、使用环境的定位，结合材料、技术、结构、工艺、形态、色彩、表面处理、装饰、成本等因素，从社会的、经济的、技术的角度进行创意设计，在企业生产管理中保证设计质量实现的前提下，使产品既是企业的产品、市场中的商品，又是老百姓的用品，达到顾客需求和企业效益的完美统一。
需求调研与分析
用户需求调研：通过问卷调查、用户访谈、焦点小组、观察法等方式，深入了解用户的需求、期望、行为习惯和痛点，为产品设计提供依据。
市场分析：研究市场趋势、竞争对手的产品特点和市场份额，分析市场机会与威胁，以便确定产品的定位和差异化竞争优势。
目标定义：综合用户需求和市场分析，明确产品的目标用户群体、主要功能和性能指标、产品的价值主张以及商业目标等。
概念设计
创意构思：设计师基于需求调研的结果，运用头脑风暴、思维导图、逆向思维等方法，激发创意，提出多种产品概念和设计方向。
概念筛选：对提出的多个概念进行评估和筛选，考虑因素包括技术可行性、商业可行性、用户接受度等，选择潜力的概念进行进一步发展。
概念细化：对选定的概念进行细化和完善，包括确定产品的基本架构、功能模块、交互方式等，形成初步的设计方案，并通过草图、故事板等方式进行可视化表达。
生产制造与质量控制
生产准备：完成产品的设计图纸和技术文件，确定生产工艺和生产设备，与供应商建立合作关系，采购原材料和零部件，做好生产前的各项准备工作。
生产制造：按照设计要求和生产工艺，进行产品的批量生产。在生产过程中，要严格控制生产质量，确保产品符合设计标准和质量要求。
质量检测：建立完善的质量检测体系，对产品进行多环节、多维度的质量检测，包括原材料检验、零部件检验、半成品检验和成品检验等，及时发现和解决质量问题，保证产品的一致性和可靠性。