对于一家企业来说，设计新产品重要的是：产品的价值如何展现出来?产品的价值在于它能为目标用户解决实际问题。因此，一家初创企业在制定新产品计划时必须能够解决这个问题。产品是为消费者需求而生的，我们的产品研发团队和产品设计团队也是如此。但是90%的初创企业对于这个问题的理解，都是错误的，都是在自己的头脑中认为这个问题存在，有时对用户之间的区分也是有问题的。
随着劳动力成本的上升，传统制造业的低成本优势迅速削弱，许多企业陷入困境。然而，要想转变为高附加值的企业模式，受到品牌、技术、渠道、创新能力等诸多因素的制约。这是市场转型趋势下大多数企业普遍面临的困境，即谁能率先转型，谁就有可能成为行业的。然而，以往企业转型所需的工业设计外包设计服务费用高，成本高，难以组建自己的设计团队。因此，许多企业放弃了工业设计创新的理念，继续保持传统的制造模式，导致企业处于恶性循环中。
爆款产品的诞生是基于市场、产品和设计的整合能力，这需要专业的设计创新能力和设计过程，以及设计过程的管理和控制。打造爆款的产品不仅仅是设计差异化的产品外观，还需要设计师团队首先研究产品战略、市场、竞争对手、产品定位、目标消费群体等做细致的研究，从中发现能够创造产品差异化的创意点。在此基础上，进行草图、外观设计、结构设计、样机制作、量产、细节优化等工作，直至产品上市。
企业提高经济效益直接的途径是提高产品价值，这主要来自两个方面：工艺技术和工业设计。一个好的设计可以使一个产品的价值增加数百甚至数千倍。工业设计作为一门新兴的综合应用学科，不仅将科学技术与技术相结合，提高产品的实用性能，而且将文化与艺术高度结合，提高难以衡量的产品的审美价值和艺术价值。